SEO人员经常可以从这些建议中发现网站的重大问题，下面就举几个常见的例子：(1)、无标题标签缺少标题标签是最简单也最容易更改的错误，站长自己却往往发现不了这个问题，如果能发现就不会不写标题标签了，一般都是因为疏忽大意。

Google网管工具是一个非常强大、也非常有用的SEO工具。建议从事SEO的人都要在网管工具注册自己的网站，能从中发现不少问题。从网管工具给出的数据,SEO人员能够轻易地看出自己的目标关键词是否出现在外部链接锚文字中。

可以影响外部链接价值的因素列举如下：页面上链接的位置与其他链接的关系(周围有很多其他链接？源域名信任度(基于与被信任的种子网站链接距离的迭代计算，也就是TrustRank)。源域名整体权威度重要性(基于整站链接的迭代计算)。

网站用户的地理位置(大部分网站用户来自于哪个国家地区)。外部链接所在域名针对的国家和地区。域名的国家代码(例如 .co .uk .de .fr .com .au等)。地理定位因素列举如下：通过Meta数据做的页面地理标签(例如都柏林核心元数据计划)。

负面排名因素列举如下：外部链接锚文字中包含某些黑名单关键词(例如学生信用卡，买伟哥，色情词汇等)。检测用户代理类型(浏览器还是蜘蛛),然后隐藏页面。由同一个域名所有人的不同网站获得的大量链接。使用CSS隐藏文字，将文字置于可见区域之外。

用户排名因素列举如下：来自GoogleSearchWiki投票，评级，评论的数据。Gmai邮件中出现的域名引用或链接。用户点击搜索结果后又调整搜索词。搜索结果中特定页面的历史点击率。搜索结果中特定页面的历史点击率。

全站非链接排名因素列举如下：域名注册历史(域名已经注册在同一个所有人名下多久？以及所有人的历史)。以及所有人的历史)。以及所有人的历史)。Google资讯中有这个域名的Feeds。注册Google本地服务。

全站链接排名因素列举如下：指向域名的链接短时间内快速增长或减少(一段时间内获得链接的数量、质量及时可轴上的发布)。基于与被信任域名链接距离的域名信任度(如TrustRank等)。域名链接多元化(指向这个域名所有链接的域名数量及种类)。

特定页面链接流行度排名因素列举如下：NoFollow链接的数量质量。内部导入链接锚文字使用关键词。内部导入链接锚文字使用关键词。外部链接流行度（外部链接数量质量）。链接来源多元化（链接来自很多不同域名）。

与关键词无关的页面排名因素如下：页面上有广告。页面创建的新鲜度。独特的实质性的原创内容。页面上有GoogleAdsense。使用Fash(或其他需要插件的内容)。HTML中格式代码与可见文字之比。包含参数的是动态URL还是静态URL。

目录名中包含关键词。页面上使用的图片文件名中包含关键词。页面上导出外部链接锚文字中使用关键词。页面上导出外部链接锚文字中使用关键词。页面上导出外部链接锚文字中使用关键词。页面上导出外部链接锚文字中使用关键词。

虽然谁都不希望SEO项目出现问题，但搜索引擎排名和流量不是站长自己能控制的，出问题是非常常见和正常的，应该提早做准备。SEO出现问题的常见现象主要有两方面，一是总搜索流量下降，二是网站主要关键词排名大幅下降。

建立网站SEO规范也是SEO部门的重要工作内容。互联网公司人员流动频繁，新来的员工很可能对SEO一无所知。给内容编辑部门的SEO规范可以包括：关键词研究流程。正文内部链接生成方法及规范监测热门关键词及建立专题流程。

唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。公告板上贴出SEO工作目标以及分解后的详细任务，以及时间，责任分配表，明确哪些工作应该由哪个部门在哪段时间完成，标注工作完成进度，没有完成的工作，高层及全体人员都可以从公告板中看到责任在哪个部门，督促公司全体人员按计划执行设定好的SEO任务。

在大中型公司，没有公司高层的全力支持,SEO经常寸步难行。SEO人员为说服高层，可以在前期关键词研究的基础上，以明确详细的数据及图表说明SEO对公司营收的价值。4、设定期望值SEO带来的收入和盈利潜力，通常会是个很让人期待的数字。

首先如何定义流程规范：每一项SEO任务都应该有比较明确的规范，不仅有助于提高整体SEO工作质量，也能使新加入的人员快速熟悉应该怎样完成自己的任务。创建专题内容时怎样监测热门关键词。资源型链接诱饵概念创意过程及写作方式人工撰写标题时，怎样进行关键词研究及标题写作规范。

SEO工作细小繁杂，千头万绪，又经常涉及多个部门，如果不事先计划好，往往容易无从下手，或者这里做一点那里做一点，失去整体方向。如下整理出几点SEO流程及计划的思路，排序不分前后，供大家参考：流程定义和规范：每一项SEO任务都应该有比较明确的规范。

SEO经理的具体工作包括:网站架构设计。SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。SEO经理的作用：SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感较多的联系沟通。

流量分析：SEO团队可大可小，根据公司规模及对SEO的投入，既可以是一个人，也可能多达几人。页面优化人员：负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题，正文内容，关键词分布及格式，增加和调整tags，调整内部链接等。

本质上说，这是在卖流量，而不是在提供SEO服务。3、发垃圾邮件如果你是通过垃圾邮件知道某家SEO服务商，最好躲得远远的。与此类似，打骚扰电话推销SEO服务的一般也不会是好的提供商。这样的SEO服务商自己还在发垃圾邮件呢，他们怎么可能给你带来排名和流量?